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        媒體聚焦

        14
        Jul
        2021

        彭玻:中南出版高質量發展,品牌、產品線、書系一個也不能少

        來源:百道網    作者:遠彤

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        湖南出版投資控股集團黨委書記、董事長彭玻

        在中國出版的版圖中,敢為人先的“出版湘軍”已是一個響當當的牌子。2020年的收官之年,經歷了疫情的沖擊,也經歷了領導班子的新老交接,建設新型主流出版傳媒集團又成為了湖南出版集團新的戰略目標。銳意改革,超前謀劃,“出版湘軍”一直在路上。

        高質量發展,品牌、產品線、書系一個也不能少

        百道網:品牌建設是高質量發展的重要保障。我們了解到集團對圖書品牌建設非常重視,近年來在湘版圖書品牌建設上是如何做的? 取得了哪些成績?

        彭玻:品牌化戰略是我們多年以來實施的重大戰略。2019年初,我們制定了《中南傳媒出版板塊五年戰略規劃(2019—2023)》,確定了教育、文學等十大戰略板塊,著力推動出版主業高質量發展。一是“品牌立社”,打造出版機構品牌。如被譽為“南方音樂碼頭”的湖南文藝社的、“小而美”的浦睿已經在行業形成標桿,中南參股的中南天使,已在網絡文學出版領域成為頂流。二是打造核心產品線,培育了一批品牌板塊?!笆濉逼陂g,集團作文、科普、音樂、文學、心理自助、藝術綜合、傳記、學術文化、地圖9個板塊常年保持在全國市場前三名,美術板塊2020年上升至第三名。醫學、收藏板塊保持在第5—7名。教育板塊從2016年的第15名一躍成為2020年的第2名。三是推出了一批骨干產品和書系。如中國古典文學產品《四大名著(超值版)》精裝,名家演播系列等;歷史文學《長安十二時辰》《顯微鏡下的大明》等;治愈性文學作品《從你的全世界路過》《云邊有個小賣部》等,青春文學作品唐家三少斗羅大陸系列,我吃西紅柿的《神印王座》系列等;科普板塊《時間簡史》《十問》等霍金系列,《七堂極簡物理課》《時間的秩序》等卡洛羅韋利系列,《三體中的物理學》《蟲子旁》等;教育板塊如開心作文系列、張丹丹系列產品;藝術綜合類產品如《加德納藝術通史》《美的沉思》等;音樂板塊如“最易上手”系列等;心理自助類如蔡康永系列,《斷舍離》《親密關系》《秘密》《要么出眾、要么出局》等;傳記板塊《我的簡史》《蘇東坡傳》《曾國藩傳》《曾國藩的正面與側面》等;學術文化產品《萬古江河》《耶路撒冷三千年》《顯微鏡下的大明》等。

        推動各類要素向出版集中實現全面高質量發展

        Q百道網:湖南出版傳媒集團在做“做強主業”上有什么舉措?在“做大產業”的同時使集團業務全面高質量發展方面有什么思考?

        彭玻:聚焦主業、做強實業,瘦身健體、提質增效,是國有企業落實高質量發展的具體要求,也是做大做強做優國有企業的根本途徑。湖南出版的核心主業是出版,只有主業做大了,其他產業做起來才更加有底氣,更加有方向。未來,我們將堅持有所為有所不為,保持戰略定力,進一步聚焦出版主業,找準金融、投資、地產等多元經營方向,推動各類要素向出版集中,不斷提升核心競爭力和盈利能力。在“做大產業”方面,我們將緊抓技術機遇,積極探索新賽道,重點在短視頻新媒體、數字教育、新老人服務平臺、紅色研學服務等方面尋求突破,找準新的增量和增長點,為集團高質量發展注入新的內涵和能量。

        面對疫情沖擊調結構、轉模式

        Q百道網:面對2020年的困境,湖南出版集團是如何努力挽回疫情造成的損失的?

        彭玻:新冠肺炎疫情爆發后,集團黨委一方面迅速進入應急狀態,細化實化各項防控措施,同時,發揮本集團出版傳媒矩陣優勢,全力做好疫情報道、典型宣傳和輿情管控,為防疫抗疫提供強有力的輿論支持。我們還積極支持和服務“停課不停學”,累計捐贈價值超過3億元的線上產品和圖書實物。啟動教材發行應急方案,教材隨到隨收隨發,順利完成“課前到書,人手一冊”的政治任務。

        另一方面,率先復工復產,搶抓工作進度,積極調結構、轉模式,加強市場定制和精準出版。針對師生閱讀需求打造了“四維閱讀”叢書,市場熱烈響應,秋季即實現銷售碼洋1.17億元,多本單冊銷量突破10萬冊。推動新華書店改變依賴政策驅動的線下系統發行模式,構建線上為主、直面師生家長的市場發行模式,全年教育類產品在線銷售突破13億元,同比增長154%。集團總體經濟指標在一季度下滑后,二季度強勢反彈,三、四季度穩步上揚,出版湘軍在疫情逆境下充分展現了強大韌勁和擅打硬仗的能力。

        四個產業板塊兩大支撐板塊 建設新型主流出版傳媒集團

        Q百道網:十三五收官之年,你們做了哪些工作,為十四五的新起點打下了基礎?

        彭玻:十三五收官之年,也是疫情影響下的特殊之年,是集團黨委新老班子的交接之年,我們把主要著力點放在“穩”字上,穩增長、穩團隊、穩預期,集團年度目標超額完成,確保了十三五圓滿收官。在此基礎上,我們積極謀劃十四五發展,召開了為期3天的戰略研討會,確定了建設新型主流出版傳媒集團的戰略目標,重點聚焦出版、媒體、教育服務、健康服務四個主要產業板塊,以及金融投資、資產管理兩大支撐服務性板塊發力。圍繞十四五發展目標,我們還研究確定了一批重點項目,明確由集團黨委領導牽頭負責,近期還將組織召開集團編輯出版工作大會等系列工作會部署落實。

        金融投資,實現增量發展

        Q百道網:湖南出版集團在投資方面令人注目。未來要做哪些投資,通過增量實現集團跨越式高質量發展?

        彭玻:金融投資板塊是我們的重要產業板塊之一,近年來對出版主業的拱衛作用日益顯著,成為支撐集團利潤規模的重要一極。未來我們將按照服務主業、防控風險、創造效益的原則,重點布局以下幾個方面:一是新基建項目,高起點規劃建設中南數字出版基地馬欄山園區和望城園區,完善功能布局,建成文化地標,打造湖南出版未來發展的“夢工廠”。二是投資打造中國新老人綜合服務頭部平臺。三是以先進的技術推進教育扶貧。目前正在重點推進“E堂好課”項目,以數字化的形式,將優質的教育內容,免費傳播到貧困邊遠山區以及農村地區學校,著力推動解決教育資源不均衡問題,履行湖南出版的社會責任。四是投資入股頭部金融機構,提升集團金融投資平臺的綜合實力,加快集團資本化進程,培育新的上市公司,助力產業高質量發展。

        產業鏈延伸,圍繞“一老一小”深耕老年和教育板塊

        Q百道網:作為首個上市的全產業鏈文化出版企業,中南傳媒在產業鏈的延伸上還將有哪些謀劃?

        彭玻:中南傳媒經營業務涵蓋圖書、報紙、期刊、網絡等多種媒介,集編輯、印刷、發行各環節于一體,是典型的多介質、全流程、綜合性出版傳媒集團。

        未來五年,我們將圍繞“一老一小”人群發揮優勢,繼續深耕老年板塊和教育板塊,加大產業培育和平臺建設的力度。在教育產業方面,著力由教育產品提供商向教育綜合服務商轉型,構建從線下到線上、從課堂到課外的全方位服務體系。重點打造從幼教、基教到職教、高教的全品種體系,從線下到線上的全流程解決方案,從課堂教學到課外研學、培訓和學校管理的全方位服務體系。全面整合集團內各數字教育單位的優質應用和出版單位的優質內容,組建綜合性教育科技公司,打造統一、完整的教育服務品牌形象和產品體系。在老年產業方面,著力打造老年綜合服務平臺。立足媒體影響力優勢和國有資本優勢,樹立互聯網思維,加快推進從媒體到實體、從資訊到產業、從讀者到用戶的轉變。積極探索以老年資訊服務為切入口,拓展老年教育、老年娛樂、老年健康、老年財富管理等多元服務,不斷增強用戶黏性,強化用戶運營,實現影響力變現,打造中國新老人服務的頭部互聯網服務平臺。


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